字母斯慕圈状态意识 - Situational Awareness

前言

　　本文原作者为Trikoot，原作标题为Situational Awareness in spank，讲述在实践spank时，身为主导方（Dom）应如何运用状态意识，确保被动方（sub）的人身安全。

　　“状态意识”是指对于当前环境（时间、空间、突发事件等）的认知能力，包括接收、理解各项环境变数，并以此作出判断及预测。这是一门可以独立成科的专业学问，传统上多用于航空管制、紧急事故应变之类，但个中道理，放诸spank实践上亦准。

其之一︰认知

　　人的感官能力，尽管发达而多元，仍然有所不足。尤其在危急情况，感知会更聚焦于当前所见最具威胁的事物，行动也会趋于快速而直觉。这种历经无数世纪而进化得来的求生本能，放在荒野丛林确实有用，但在现代复杂多变，要求理性多于反应的社会，或许反倒成为缺点。

　　将周遭一切环境因素尽收眼底，谈何容易？我们更多是依赖习惯和直觉，以最少的思绪处理最多的日常事务。然而在spank世界，如果完全遵循自动思维行事，其实相当危险，特别进行某些玩法，欢愉与致命可能仅咫尺之遥。

　　诚然，没有人拥有全视全知的威能，但我们可以将一些注意事项铭记于心，反复提醒︰

　　1. 我的sub还活著吗？呼吸是否正常？有无挣扎活动？

　　2. 对方的行为举止改变了，是无心之举还是出于其他原因？

　　3. 我们身处的这片空间有什么值得注意的地方吗？我是不是闻到烧焦的味道？刚才的警笛声是怎么一回事？

　　4. 我们玩了多久啦？开始觉得疲累吗？我的体力还足以应付下去吗？

　　5. 我是不是享受这段时光？有没有烦心之事使我无法完全投入呢？

　　状态认知并非止步于运用五感，还得加上自身经验。假使一切讯息综合之后，你感到哪方面不太对劲，那很可能就是某些环节出现问题。

其之二︰理解

　　学而不思则罔。只接收而不消化，于事无补。一旦注意到什么警号，你必须思考背后的意义，用理智和经验从中抽丝剥茧，像个侦探那般推敲出表征之下的真相。譬如：

　　1. 我的sub停止挣扎，是因为累得睡著了还是失去呼吸了？

　　2. 吊床支架的声音，是普通的碰撞声还是即将瓦解的征兆？

　　3. 我是否被工作上的事务困扰而无法专注于tj之中？

　　4. 对方发出的呜呜叫声，乃是出于享受抑或正在求救？

其之三︰预判及反应

　　作为Dom，自然拥有整个tj场景的主导权。相对的，遇到任何需要随机应变的状况，你也肩负著决策责任。这些状况可能包括︰

　　1. 我感到sub不太对劲。我决定先把他的束缚解开，了解情况再商量要否继续。

　　2. 我今天状态不好，无法集中。即使对方仍然兴致勃勃，我还是必须喊停。

　　3. 这个吊床似乎快要坏掉了，我必须在最坏情况发生前把sub放下来。

　　4. 不晓得窗外飘进来的烟是怎么一回事，但出于安全考量，我应该中止tj。

多人tj场景

　　无论一主多nu、一nu多主、多主多nu……举凡超出一对一tj的场合，保持良好状态意识的难度将是成倍上升。在半公开场合譬如tj派对、表演等，亦是如此。困难之处，在于你需要掌握的资讯更加复杂多变，包括在场观众及其他Dom的行为举止。他们或有意或无意地对你的sub造成何种干涉，你都必须全神贯注。

　　任何时候，每一个sub都应该有且仅有一位直接负责的Dom。假若没有Dom，那就是置对方于危险之中：假若多于一个Dom，同样会因为责任所属不明确而易生意外。即便是在实际环境，sub可以被各式各样的人同时玩弄，但主导和管理当下tj环节的，必须仅此一人。

　　这个直接负责人，可以始终如一，也可以随著情况而轮番替换。至于人选，有时可能不言自明，但更多时候不是。故此，多人tj时，最好还是有一个明确委任过程，让众人清楚明白哪个Dom，在哪个环节，负责照顾哪个sub。

原作者经历︰介入第三方tj场境

　　有次我出席一个恋物交流派对，参与者大抵二十馀人。在某个酒店房间，我注意到其中一个sub被全身kb，嘴里还塞著口球，正在床上被若干Dom轮流戏玩。时光流逝，只见与会群众像潮汐那般旧去新来。我不止一次发现，有些时候，房间里就只剩下自己一人陪伴著那个sub而已。尽管情况令人担忧，但基于这场tj并不属于我，我也只能在旁偶尔观察他的状况。

　　不久后我便听到他传来疑似是求救的声音。负责他的Dom仍然不在场。我选择摘下他的口球并询问情况。对方的状态并不好，要求中止tj。我便解救他出来，然后经过一番追寻，我们终于在另一酒店房间找到那个应当负责的Dom。对于他的sub曾经身陷险境，他很显然全不知情。

　　就我看来，他大条道理地假设“这里如此多人，我相信我的sub会一直得到照顾”，也就自行风花雪月去了。错得离谱。让sub离开自己的视线范围，已是大错；将塞著口球，无法言语的sub置之不顾，更是几乎等于将对方推向死亡边缘。

　　（译注︰在心理学中，这种现象称为“旁观者效应”。在场人数越多，出现紧急状况时有人施以援手的机率便越低。

　　即便是攸关生死的大事——譬如说，某人意外被车撞伤，引来多人围观。如果伤者说“谁来帮我叫救护车！”很可能只会换来所有人的默然对待。如果所有人都有责任，那份责任——连带不履行责任的罪咎——将会被摊薄，反倒不会有人诉诸行动。

　　但如果伤者说“请那个穿白衬衫戴黑框眼镜的男士替我叫救护车！”因为指定了明确的负责人（以及有群众压力），对方通常会有更大意愿帮忙。）狀態意識 – Situational Awareness